关注“广研传媒”官方微博
关注“广研传媒”官方微信
文章查询:
分享按钮
现在的位置:首页 >> 行业动态
扒光“打造润滑油第一品牌”的外衣
内容来源:中国润滑油信息网    浏览次数:2581    更新时间:2010/9/29
    做老板就是要有雄心壮志,否则兄弟们怎么会跟着你呢?在竞争日益激烈的今天,作为企业更是要狭路相逢勇者胜,没有做大做强的“野心”,只能是弱肉强食,被残酷的淘汰。

  有雄心是好的,但如果自不量力就是盲目,有的企业并没有多少斤两,也说打造工业润滑油第一品牌,打造华南润滑油第一品牌,还有的竟然说打造中国第一品牌,怎么都对这个第一念念不忘?别忘了,在中国市场可有3个巨头横亘在你前进的道路上,不比长城、昆仑这样的巨头,就是统一的销量对现在的润滑油企业来说,都是可望不可及的,如果你不服气,请现在就给我说出哪个润滑油牌子年销售量超过5万吨了?更别奢望10万吨,20万吨。太多的企业,多年来销量一直徘徊在万吨以下,如果要说年销量超过万吨的润滑油企业(非标油除外),一双手可能不太够用,但加上一只脚丫子恐怕就够了,这就是现实!

  统一归壳后,一些民营企业终于有了露头的机会,也取得了相当的成就,但市场数据却不敢对外言谈,但就这点成就,有的企业老板信心就开始爆棚,开始了大手笔,招兵买马,在所不惜,让人奇怪的是,他们的眼睛里面只有统一的人才是好样的,可结果是让人大跌眼镜,多少个企业在残酷的现实前终于清醒:统一的模式统一的人已经是过去式,今天依旧由统一人领衔的企业已经是凤毛麟角,我所知道的就两家而已。在盲目的试错后,企业的眼光开始比拼所谓的实力,有的用个废弃不用的炼油塔来衬托实力,却不考虑如果你真有这个实力,为什么不炼油,不搞基础油呢,非要进军这小小的润滑油领域;有的用其庞大的厂区来彰显,却不说在一个小县城的300亩和在大都市的30亩价值一样,润滑油企业也用不上这么浪费土地;有的则把自己的所谓技术吹嘘的天上有人间无,可怎么看都是“纳米”理论的变身……浮躁的背后,是对市场的盲目。

  前几天去广州某润滑油公司,该公司老板说,很多润滑油企业不是“他杀”(市场淘汰),而是“自杀”(老板失误),作为初次见面,我自然不好唱反调,所有消失或趋于消失的企业,其实都是“他杀”,即使失误,也是这个企业的必然。如果你喜欢战争片--好像每个男人都喜欢吧,那么就会知道,几乎所有的战争的最终胜利似乎都是偶然,比如中国的“三大战役”,东北战役,国民党忽视了锦州,平津战役,没有抱团取暖,淮海战役,是临时走东线造成全军覆没;而美日的太平洋战役里面,扭转局势的中途岛战役的胜利更是太多的偶然;欧洲的诺曼底登录,更是由于希特勒的判断失误。这么多的偶然,现在看来却是必然。如果当初如何如何,就不是这样的结局。其实,在当时的环境下,作为当事人的决策至少都认为自己是百分百正确的。今天,我们可以说问什么地球劲霸润滑油要多元化,为什么冠军润滑油不坚持耕耘摩油,为什么康普顿润滑油不早日抛弃美国出身,为什么统一润滑油不走高端路线,为什么奥吉娜润滑油不做市场……但历史没有假如。

  打造所谓的第一品牌这样的口号,其实是蛊惑人心,因为,什么是“第一品牌”也值得推敲,是销量第一,还是利润第一,还是厂区第一。如果说销量,当年的统一都无法企及;如果说利润,你更是不可能和“壳多美”看齐;如果说厂区,迄今还是统一的420亩遥遥领先;你的所有“梦想”式口号,也许开始还能鼓舞人心,但市场长期无法突破,目标遥不可及的情况下,就是“馅儿饼”,你提出这样的口号,能给兄弟们说清楚“第一”到底是什么吗?如果讲不明白,就是痴人说梦!


分享到:
最新图文
如果您有问题需要咨询,请点我洽谈,您也可以加我QQ:313449665版权所有:广州机械科学研究院《机床与液压》杂志社